Maria Grazia Chiuri torna da Fendi e rilancia la borsa Croissant

Maria Grazia Chiuri è tornata da Fendi come chief creative officer e, dopo tre decenni lontana dalla maison romana dove ha iniziato la carriera, guarda al marchio con occhi nuovi. Lo racconta in un'intervista a WWD, in cui spiega che il distacco le ha permesso di rileggere la storia della casa di moda con una prospettiva diversa. La designer ha scelto di rilanciare la borsa Croissant, un modello d'archivio, in una versione di dimensioni maggiori, presentata durante la sua prima visita negli Stati Uniti nel nuovo incarico.

Il ritorno da Fendi segna un passaggio significativo per Chiuri, che ha costruito gran parte della sua carriera lontano da Roma. La sua attenzione si concentra sulla sperimentazione che ha caratterizzato la maison nel corso dei decenni, un patrimonio che intende valorizzare senza tradirne l'identità. Nel racconto del suo nuovo ruolo, la stilista sottolinea la preferenza per la collaborazione rispetto all'ego individuale, un principio che guida il suo metodo di lavoro. Accanto all'impegno in Fendi, Chiuri continua a occuparsi di un storico teatro romano che la sua famiglia ha restaurato, un progetto che unisce moda, cultura e territorio.

Il rilancio della Croissant in formato più grande si inserisce in una strategia che punta sulla memoria del marchio e sulla sua capacità di adattarsi al presente. La borsa, diventata un'icona dell'archivio Fendi, viene riproposta con proporzioni aggiornate per rispondere alle esigenze attuali senza perdere il legame con il passato. La scelta di presentarla negli Stati Uniti durante la prima visita ufficiale di Chiuri nel ruolo di chief creative officer conferma l'importanza del mercato americano per la maison.

Il ritorno della designer da Fendi arriva in un momento di trasformazione per il settore, dove i brand stanno ripensando il rapporto con il pubblico. Telfar ha organizzato la sua prima sfilata alla Paris Fashion Week a Brooklyn, facendo sedere i primi 350 clienti in fila mentre il pubblico parigino seguiva l'evento in livestream. L'iniziativa fa parte di un cambiamento più ampio: H&M, Victoria's Secret e Damson Madder stanno aprendo le loro sfilate a un numero maggiore di acquirenti e piccoli creatori. Le etichette stanno anche producendo documentari, film interattivi e brevi drammi intorno alle collezioni, trasformando la presentazione in un'esperienza accessibile.

Sul fronte economico, Brunello Cucinelli ha alzato le previsioni dopo un terzo trimestre con una crescita a doppia cifra dei ricavi, superiore alle attese, in un mercato del lusso ancora penalizzato dalla debolezza della domanda. L'etichetta italiana prevede ora una crescita delle vendite di circa il 12% quest'anno, in rialzo rispetto alla precedente stima del 10-11%, e stima un incremento di circa il 10% nel 2027. Il dato conferma la solidità del marchio umbro in una fase delicata per il comparto.

Ralph Lauren, intanto, ha modificato il piano che determina i bonus annuali dei suoi dirigenti: gli obiettivi ambientali e sociali sono stati rimossi e sostituiti con traguardi legati all'intelligenza artificiale. L'azienda precisa che il lavoro sulla sostenibilità è ormai parte delle operazioni quotidiane. Circa il 12% delle società dell'S&P 500 ha reso noti obiettivi di questo tipo quest'anno, in aumento rispetto al 5% del 2024, ma solo il 2% delle società quotate in generale lo ha fatto. Un segnale di come le priorità aziendali si stiano spostando verso la tecnologia.